(Nota de l'editor: Aquest article és un extracte i traducció d'ulinkmedia.)
En el seu darrer informe, “L'Internet de les coses: capturant oportunitats accelerades”, McKinsey va actualitzar la seva comprensió del mercat i va reconèixer que, malgrat el ràpid creixement dels darrers anys, el mercat no ha aconseguit complir les seves previsions de creixement per al 2015. Avui dia, l'aplicació de l'Internet de les coses a les empreses s'enfronta a reptes de gestió, cost, talent, seguretat de xarxa i altres factors.
L'informe de McKinsey té cura de definir l'Internet de les Coses com una xarxa de sensors i actuadors connectats a sistemes informàtics que poden monitoritzar o gestionar la salut dels objectes i les màquines connectats. Els sensors connectats també poden monitoritzar el món natural, el comportament humà i animal.
En aquesta definició, McKinsey exclou una àmplia categoria de sistemes en què tots els sensors estan destinats principalment a rebre informació humana (com ara telèfons intel·ligents i PCS).
Aleshores, què serà el següent per a la Internet de les Coses? McKinsey creu que la trajectòria del desenvolupament de la IoT, així com l'entorn intern i extern, ha canviat dràsticament des del 2015, per la qual cosa analitza detalladament els factors adversos i en contra i ofereix recomanacions de desenvolupament.
Hi ha tres vents de cua principals que estan impulsant una acceleració substancial en el mercat de la IoT:
- Percepció de valor: Els clients que han realitzat projectes d'Internet de les Coses (IoT) veuen cada cop més valor en les aplicacions, cosa que representa una millora substancial respecte a l'estudi de McKinsey del 2015.
- Progrés tecnològic: A causa de l'evolució tecnològica, la tecnologia ja no és un coll d'ampolla per al desplegament a gran escala de sistemes d'Internet de les Coses. La computació més ràpida, els costos d'emmagatzematge més baixos, la durada de la bateria millorada, els avenços en l'aprenentatge automàtic... estan impulsant la Internet de les coses.
- Efectes de xarxa: del 4G al 5G, el nombre de dispositius connectats s'ha disparat, i la velocitat, la capacitat i la latència de diversos protocols de xarxa han augmentat.
Hi ha cinc factors en contra, que són els reptes i problemes que el desenvolupament de la Internet de les Coses generalment ha d'afrontar.
- Percepció de la direcció: Les empreses generalment veuen la Internet de les coses com una tecnologia més que no pas com un canvi en el seu model de negoci. Per tant, si un projecte d'Internet de les Coses està liderat pel departament de TI, és difícil que el departament de TI generi els canvis necessaris en el comportament, el procés, la gestió i les operacions.
- Interoperabilitat: L'Internet de les Coses no és a tot arreu, tot el temps, té un llarg camí per recórrer, però hi ha molts ecosistemes de "xemeneies" al mercat de la IoT ara mateix.
- Costos d'instal·lació: La majoria d'usuaris empresarials i consumidors consideren la instal·lació de solucions d'Internet de les Coses (IoT) com un dels problemes de costos més importants. Això està relacionat amb el problema anterior, la interoperabilitat, que augmenta la dificultat de la instal·lació.
- Ciberseguretat: Cada cop més governs, empreses i usuaris presten atenció a la seguretat de la Internet de les Coses, i els nodes de la Internet de les Coses a tot el món ofereixen més oportunitats als pirates informàtics.
- Privacitat de dades: Amb l'enfortiment de les lleis de protecció de dades en diversos països, la privacitat s'ha convertit en una de les principals preocupacions per a moltes empreses i consumidors.
Davant dels vents en contra i de cua, McKinsey ofereix set passos per a un desplegament reeixit a gran escala de projectes d'IoT:
- Definiu la cadena de presa de decisions i els responsables de la presa de decisions dels projectes de la Internet de les Coses. Actualment, moltes empreses no tenen responsables clars de la presa de decisions per als projectes de la Internet de les Coses, i el poder de decisió està dispers en diverses funcions i departaments empresarials. Uns responsables clars de la presa de decisions són clau per a l'èxit dels projectes de la Internet de les Coses.
- Pensa en l'escala des del principi. Moltes vegades, les empreses se senten atretes per alguna tecnologia nova i se centren en el projecte pilot, que acaba al "purgatori del projecte pilot" del projecte pilot continu.
- Tingueu el coratge d'entrar al joc. Sense una solució milagrosa, és a dir, sense cap tecnologia o enfocament que pugui ser disruptiu, implementar i aplicar diverses solucions d'Internet de les Coses alhora facilita obligar les empreses a transformar els seus models de negoci i fluxos de treball per capturar més valor.
- Invertiu en talent tècnic. La clau per resoldre l'escassetat de talent tècnic per a la Internet de les Coses no són els candidats, sinó els reclutadors que parlin un llenguatge tècnic i tinguin habilitats tècniques empresarials. Si bé els enginyers de dades i els científics en cap són fonamentals, l'avenç de les capacitats organitzatives depèn de la millora contínua de l'alfabetització de dades en tots els àmbits.
- Redissenyar els models i processos de negoci bàsics. La implementació de projectes de la Internet de les Coses no és només per als departaments de TI. La tecnologia per si sola no pot desbloquejar el potencial ni crear valor de la Internet de les Coses. Només redissenyant el model operatiu i el procés de negoci pot tenir efecte la reforma digital.
- Promoure la interoperabilitat. El panorama actual de la IoT, dominat per ecosistemes fragmentats, dedicats i impulsats per la vubicació, limita la capacitat de la IoT per escalar i integrar-se, dificulta el desplegament de la IoT i augmenta els costos. Els usuaris empresarials poden utilitzar la interoperabilitat com a criteri de contractació per promoure la interconnexió de sistemes i plataformes d'IoT fins a cert punt. Promoure la interoperabilitat. El panorama actual de la IoT, dominat per ecosistemes fragmentats, dedicats i impulsats per la vubicació, limita la capacitat de la IoT per escalar i integrar-se, dificulta el desplegament de la IoT i augmenta els costos. Els usuaris empresarials poden utilitzar la interoperabilitat com a criteri de contractació per promoure la interconnexió de sistemes i plataformes d'IoT fins a cert punt.
- Modelar proactivament l'entorn corporatiu. Les empreses haurien d'esforçar-se per construir la seva pròpia ecologia de la Internet de les Coses. Per exemple, hauríem de donar prioritat a la seguretat de la xarxa des del primer dia, seleccionar proveïdors fiables i construir un marc de gestió de riscos de seguretat de xarxa a partir de dos aspectes de solucions tècniques i govern corporatiu per garantir la seguretat integral de la Internet de les Coses.
En general, McKinsey creu que la Internet de les Coses, tot i que creix més lentament del que s'esperava, encara crearà un valor econòmic i social significatiu. Els factors que frenen i dificulten el desenvolupament de la Internet de les Coses no són la tecnologia en si ni la manca de confiança, sinó els problemes operatius i ecològics. Que el següent pas del desenvolupament de la IoT es pugui impulsar segons el previst depèn de com les empreses i els usuaris de la IoT abordin aquests factors adversos.
Data de publicació: 22 de novembre de 2021