(Nota de l'editor: aquest article, extret i traduït d'ulinkmedia. )
En el seu darrer informe, "The Internet of Things: Capturing accelerating Opportunities", McKinsey va actualitzar la seva comprensió del mercat i va reconèixer que, malgrat el ràpid creixement dels darrers anys, el mercat no ha complert les seves previsions de creixement de 2015. Actualment, l'aplicació de l'Internet de les coses a les empreses s'enfronta a reptes de gestió, costos, talent, seguretat de la xarxa i altres factors.
L'informe de McKinsey té cura de definir l'Internet de les coses com una xarxa de sensors i actuadors connectats a sistemes informàtics que poden controlar o gestionar la salut i la salut dels objectes i màquines connectades. Els sensors connectats també poden controlar el món natural, el comportament humà i animal.
En aquesta definició, McKinsey exclou una àmplia categoria de sistemes en què tots els sensors estan destinats principalment a rebre inputs humans (com ara telèfons intel·ligents i PCS).
Aleshores, què hi ha a continuació per a l'Internet de les coses? McKinsey creu que la trajectòria del desenvolupament iot, així com l'entorn intern i extern, ha canviat dràsticament des del 2015, de manera que analitza amb detall els factors de vent de cua i de contra i ofereix recomanacions de desenvolupament.
Hi ha tres vents de cua principals que estan impulsant una acceleració substancial al mercat iot:
- Percepció del valor: els clients que han fet projectes iot veuen cada cop més el valor de l'aplicació, la qual cosa és una millora substancial respecte a l'estudi de 2015 de McKinsey.
- Progrés tecnològic: a causa de l'evolució tecnològica, la tecnologia ja no és un coll d'ampolla per al desplegament a gran escala de sistemes iot. Informàtica més ràpida, menors costos d'emmagatzematge, millora de la durada de la bateria, avenços en l'aprenentatge automàtic... Impulsen l'Internet de les coses.
- Efectes de xarxa: de 4G a 5G, el nombre de dispositius connectats ha augmentat i la velocitat, la capacitat i la latència de diversos protocols de xarxa han augmentat.
Hi ha cinc factors de vent contrari, que són els reptes i problemes que generalment ha d'afrontar el desenvolupament de l'Internet de les coses.
- Percepció de la gestió: les empreses generalment veuen l'Internet de les coses com una tecnologia més que com un canvi en el seu model de negoci. Per tant, si un projecte iot està dirigit pel departament d'informàtica, és difícil generar els canvis necessaris de comportament, procés, gestió i operacions.
- Interoperabilitat: l'Internet de les coses no és a tot arreu, tot el temps, té un llarg camí per recórrer, però ara mateix hi ha molts ecosistemes de "chimenees" al mercat iot.
- Costos d'instal·lació: la majoria d'usuaris i consumidors empresarials veuen la instal·lació de solucions iot com un dels problemes de costos més importants. Això està relacionat amb l'anterior vent en contra, la interoperabilitat, que sí augmenta la dificultat d'instal·lació.
- Ciberseguretat: cada cop més governs, empreses i usuaris estan prestant atenció a la seguretat de l'Internet de les coses, i els nodes de l'Internet de les coses a tot el món ofereixen més oportunitats als pirates informàtics.
- Privadesa de dades: amb l'enfortiment de les lleis de protecció de dades a diversos països, la privadesa s'ha convertit en una de les principals preocupacions per a moltes empreses i consumidors.
Davant els vents en contra i en contra, McKinsey ofereix set passos per a un desplegament reeixit a gran escala de projectes iot:
- Definir la cadena de presa de decisions i els responsables dels projectes d'Internet de les coses. Actualment, moltes empreses no tenen clars responsables de la presa de decisions per a projectes iot, i el poder de presa de decisions està dispers en diverses funcions i departaments empresarials. Els decisors clars són clau per a l'èxit dels projectes iot.
- Penseu a escala des del principi. Moltes vegades, les empreses se senten atretes per alguna tecnologia nova i se centren en el pilot, que acaba en el “purgatori pilot” del pilot continu.
- Tingueu el coratge d'incorporar-vos al joc. Sense una bala de plata, és a dir, cap tecnologia o enfocament únic que pugui ser disruptiu, el desplegament i l'aplicació de múltiples solucions iot alhora fa que sigui més fàcil obligar les empreses a transformar els seus models de negoci i fluxos de treball per capturar més valor.
- Invertir en talent tècnic. La clau per resoldre l'escassetat de talent tècnic per a l'Internet de les coses no són els candidats, sinó els reclutadors que parlin llenguatge tècnic i tinguin habilitats comercials tècniques. Tot i que els enginyers de dades i els científics en cap són crítics, l'avenç de les capacitats organitzatives depèn de la millora contínua de l'alfabetització de dades en tots els sentits.
- Redissenyar models i processos de negoci bàsics. La implementació de projectes d'Internet de les coses no és només per als departaments informàtics. La tecnologia per si sola no pot desbloquejar el potencial i crear valor de l'Internet de les coses. Només redissenyant el model d'operació i el procés de negoci pot tenir efecte la reforma digital.
- Promoure la interoperabilitat. El panorama actual del iot, dominat per ecosistemes fragmentats, dedicats i impulsats per la ubicació, limita la capacitat del iot d'escalar i integrar-se, dificulta el desplegament iot i augmenta els costos. Els usuaris empresarials poden utilitzar la interoperabilitat com a criteri d'adquisició per promoure la interconnexió de sistemes i plataformes iot fins a cert punt. Promoure la interoperabilitat. El panorama actual del iot, dominat per ecosistemes fragmentats, dedicats i impulsats per la ubicació, limita la capacitat del iot d'escalar i integrar-se, dificulta el desplegament iot i augmenta els costos. Els usuaris empresarials poden utilitzar la interoperabilitat com a criteri de contractació per promoure, fins a cert punt, la interconnexió de sistemes i plataformes iot.
- Donar forma proactiva a l'entorn corporatiu. Les empreses haurien d'esforçar-se per construir la seva pròpia ecologia. Per exemple, hauríem de donar prioritat a la seguretat de la xarxa des del primer dia, seleccionar proveïdors fiables i crear un marc de gestió del risc de seguretat de la xarxa a partir de dos aspectes de solucions tècniques i govern corporatiu per garantir la seguretat de l'Internet de les coses d'extrem a extrem.
En general, McKinsey creu que l'Internet de les coses, tot i que creixi més lentament del que s'esperava, encara crearà un valor econòmic i social important. Els factors que frenen i dificulten el desenvolupament de la Internet de les coses no són la pròpia tecnologia o la falta de confiança, sinó problemes operatius i ecològics. Si el següent pas del desenvolupament d'iot es pot avançar tal com s'ha programat depèn de com les empreses i els usuaris d'iot tracten aquests factors adversos.
Hora de publicació: 22-nov-2021